各位股東女士、先生：                                                 2007.06.15

首先，謹代表首利公司感謝全體股東、員工及客戶們一年來的支持及努力，首利面臨產業高度競爭的挑戰下，仍持續在電源供應器及機殼領域中穩定成長，未來我們仍將在核心事業上專注經營，以創造客戶、員工和全體股東的最大利益為理念，締造更亮眼的業績表現。

一、    九十五年度營業結果

單位：新台幣仟元

過去一年，首利面臨了較嚴峻的挑戰。由於產業技術成熟、面臨競爭者眾，台灣廠商所生產之PC用電源供應器，在全球市佔率即達八成以上，另一方面，尚要面對國際原料價格(銅、鋼鐵等)持續高漲的成本壓力。在追求規模經濟與價格競爭中，電源供應器產品毛利率雖呈下降趨勢，但使得公司能力求在電源供應器及機殼領域中穩定成長。公司團隊將在既有的基礎上，更致力提昇產品品質及服務的附加價值、加強供應鍊管理能力、提供齊全產品線及彈性化的行銷策略，並在既有的團隊技術優勢基礎下發展產品的創新性與多元化，以確保首利於同業間的競爭優勢。

另，因應歐盟自2006年7月1日起實施有害物質限用指令(RoHS)，本公司業已於實施前順利導入無鉛製程，並產製環保產品。

二、    九十六年度之營運計畫

九十六年度預期銷售數量如下:                        單位：萬台

本公司今年度經營方針仍將秉持過去所建立的穩定根基，繼續深耕經營以電源供應器及電腦機殼為主的雙核心事業，將以更強烈的企圖心拓展電子市場版圖。電源供應器方面除了在原有的主力產品持續擴大市場佔有率並保持市場競爭力之外，本公司已開發推出高階機種等高毛利產品，而本公司憑藉卓越的生產技術，在同業不易達到的領域採取高效能設計。電腦機殼方面除了改良舊機種以降低成本增加競爭力，再者，就版面造型、顏色及材質變化，推出極具成本競爭優勢的機種。本公司今年營運目標將以成本控制、強化研發、提升高毛利產品比重及發揮海外生產據點投資效益為主要目標，以期為股東創造更大的利益。

三、未來公司發展策略

(一)提昇品質及服務的附加價值，重視產品線之齊全及提高對客戶的技術支援。

(二)落實專業人才培訓並加強員工教育訓練，提高員工福利以降低人員流動率。

(三)重視顧客滿意及延伸國際化競爭力，以全球觀點配合公司各部門、供應商及顧客，幫助公司完成全球供應鍊佈局。

(四)將客戶視為合作夥伴，共同參予產品之開發、設計，提高技術研發能立及降低生產成本。

四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響

(一)外部競爭環境

本公司所屬產業競爭相當激烈，除致力創新研發、加強生產、產品品質及庫存管理之能力，了解市場需求，以保有競爭之優勢。

(二)法規環境

繼去年歐盟所有進口電子產品均受RoHS環保指令規範，本公司建立環保工廠並產製環保產品。此外，安規方面符合不斷更新的法令，產品方面亦符合國際標準，增強產品專利拓展是我們未來努力的重點。

(三)總體經營環境

電源供應器之應用領域廣，市場需求仍持續成長，然進年來勞工缺乏及生產成本上揚，研發及技術培養需投入更多時間及成本，均使營運成本相對提高。本公司持續加強員工專業培訓，藉重垂直整合因應總體環境之變化。

本公司管理階層在永續經營的理念下，將一本初衷，發揮團隊精神，繼續為首利實業的成長與發展而投以最大努力，期望全體股東能繼續給與鼓勵與支持。

敬祝各位

身體健康、萬事如意

首利實業股份有限公司

董事長  鄭    傑